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企业招聘请进 (230篇) 展开   列表

必须知道的高管离职的25个原因

创业守业如同打天下,谁都知道人才的重要。但并非每个人都清楚地知道,跟随自己一同征战四方,立下赫赫战功的核心团队成员很可能一夕之间,就因为如下某种原因折戟离去。虽然人去人留不能勉强,但是一个创业者如果能把隐患有所把握,将尽可能减少高管离职带来的负面影响。

阅读(1071) 评论(0) 2014-08-30 07:40

猎头 沟通技巧:说话的六式!

然后说:好了,开始工作吧。半句废话也不说。就算你鼻子在流血,他还是只管坐下便说:好,干活吧。跟没事儿一样。

阅读(1036) 评论(0) 2014-08-29 07:20

HR向猎头学习如何打Cold Call!

入职南方人才市场10多年,在帮企业一起搜寻人才的时候,也做了些CC工作,参考了些广州知名猎头圈的高手,下文共分享,不足之处请包涵: CC是练出来的,你坚持每天打30个,很快就是高手了,但如果你不练,哪怕你知道一万种理由,都没意义

阅读(1280) 评论(0) 2014-08-21 08:42

HR如何在职位描述中寻找关键字(原创)

寻找到了关键字,然后上招聘网站搜寻相关网站(例南方人才网)更加详细丰富的职位描述,从中找寻更多的相关关键字。

阅读(0) 评论(0) 2014-08-07 16:38

面试高管需关注六度(原创)

面试高管抓住如下的关键六度即可。六度:高度、深度、宽度、扩张度、包容度、风度

阅读(505) 评论(0) 2014-08-06 17:15

猎头做BD的3个最佳实践!

1)在公文包里放着几份简历。我见过的绝大部分猎头来谈的时候,在他们的包包里藏的都是公司介绍等,但这些从来没有对我产生过任何影响。非常简单,我感兴趣的是你能找到什么样的人给我。如果你知道我要找什么样的人(总有办法知道些大概,否则如何做information mining的工作?!),把你觉得合适的简历隐去敏感信息,带着,让我看看,这比什么都强?有哪个招聘经理会拒绝和一个马上能提供合适候选人的猎头公司

阅读(9455) 评论(0) 2011-09-23 11:51

HR如何从应聘简历判断应聘者的职业素质

1、书写规范:字迹潦草,涂改超过3处,一般说明此人比效粗心(如果是现场填写的简历)。 2、年龄、职级、待遇是否匹配:中层管理者一般在25岁以上,高层一般在30岁以上,超过40岁还是中层管理的,需慎重考虑其发展潜力。待遇水平可参考所在地工资状况。非在合理范围内的,需仔细确认或在条件允许下做背景调查。 3、填写是否完整:对未填写的空白处,如知情且无需保密内容出现2处以上未填写,可认为此人求职态度较

阅读(0) 评论(0) 2011-09-19 10:56

猎头如何游说候选人?

一、 总启 古人云:“千军易得,一将难求”,这句话说明:一是人才资源比人力资源对组织来说更重要;另一个是猎头工作不容易。 二、猎头游说的对象 对于猎头工作,首先是要找到人,也就是“BD”,找到人后如何劝说、游说候选人跳槽是一个关键环节。 猎头劝说和游说的对象主要是不太愿意跳槽或者正在犹豫的候选人,也就是要把潜在需求变成显性需求。 三、如何游说候选人 1、 以获得平等的交流为游说基础 获

阅读(12234) 评论(4) 2011-09-18 07:53

南方人才市场■2009年5月广州招聘会日程安排

2009年

阅读(331) 评论(0) 2009-05-12 09:22

南方人才市场■2009年4月广州招聘会日程安排

南方人才市场|南方人才招聘会,服务热线:13719285759、13246482829,联系人:陈莉芳(

阅读(496) 评论(0) 2009-04-06 17:15

职场上仅有才华是不够的

才华者在职场上遭到的失败,都起源于对小事的疏忽。一个成功的职业生涯,是非常细致的结构,决不可因为持有才华就粗率地处理它。   职场政治    有人做过一个试验,打出整整30个电话给受过高等教育,并献身职场的各年龄段人士,提出同样一个问题,“你觉得才华对你一生的职业生涯很重要吗?”答案当然,“是。”可是对另一个问题,“这是否能代表你就会拥有一个成功的职业生涯?”答案是百分之百的否定。   为什么有才华,却并不能代表你拥有一个成功的职业生涯。先得清楚一个问题:职场政治。   当一个人置身于竞争激烈的职场时,就已被迫卷入一场职场政治。上班不久的王欣雨在一天夜里打来电话说,“我不想在那里干了,我知道他们想赶走我。”虽然没有经验,但王欣雨的求知欲很强,工作也很勤奋,很快得到上司的信任。可是她在同事间并不受欢迎。这让她很寂寞沮丧。她那时并没有想到,她已经陷入了一场职场政治中。   去年11月,自由撰稿

阅读(2062) 评论(0) 2009-01-16 08:48

职场人可以失业不可以失信

从10月份到12月份,都邦保险渡过了2008年最不平常的一个季度,先是总裁被董事会免职,后是董事长险些遭遇下课,加之一些媒体的推波助澜,一时间舆论哗然,沸沸扬扬。一系列权力争夺的背后隐藏着怎样的是是非非?投资人与经理人是否能和睦相处?这些问题值得深思。 我们不妨从各自的角色分析职责定位。经理人和投资人实际上是一个委托代理的关系,投资人委托经理人经营管理资产。作为投资人来说,一切的行动,最合适的理由应该是获取投资回报;作为经理人来说,一切的行动,最应该的理由是帮助投资人实现资本价值的最大化并在此过程中获取投资人与经理人约定好的回报。   保险行业作为社会经济的稳定器,稳健经营对于社会经济的发展十分重要;同时,保险公司盈利周期较长,这是必然的规律。因此,投资保险行业,必须有足够清晰和理性的认识。短期投资行为,模糊的股权结构,甚至投资人之间的不和睦都会导致资本不稳定,最终损害的不只是保险公司员工

阅读(1599) 评论(0) 2009-01-16 08:46

职场经历看清自己

2008年,过得很不爽!宏观上,年初的冰雪灾害,5月份的四川大地震,到下半年开始越演越烈的金融危机,几十年不遇的天灾人祸,一股脑儿全跑2008年来了。微观上,工作走马灯似地换了一个又一个,不是工作性质不对头,就是学得不深入,所以论工作经验,我是压根一点也没有。我这人其实偏稳的,不喜欢频繁地换工作,都是身不由己,不得不换。除开外部因素,我想我自身也存在很大的问题,思考了一下,总结出以下几个问题及其补救之策: 第一,不主动。虽然别人叫我帮忙,我是有求必应,但是如果别人不出声,我是不会主动帮忙的,这给人的印象就不够主动,不合群,这是一个职场新人的大忌。这个不主动好像是我的原生性格,从小我就不喜欢主动,总对自己讲以静制动、以不变应万变,从来事到临头了,才会想起应对之策,不会主动事先谋划,所以有些事就处理得很糟糕。感情上也是,对方不露出一点苗头,我是不会主动追的,哎,到头来要靠相亲来解决结婚问题,失

阅读(1537) 评论(2) 2009-01-05 16:43

谈谈彩虹和QQ、51和腾讯之争

当腾讯发现自己的15名离职员工去了51做开发后,心里确实是急得很,彩虹QQ是51做的腾讯一直都知道,51在侵蚀腾讯的市场这也是业内公认的事实,但在搞掉珊瑚虫把陈寿福关进监狱后,腾讯受到的民意压力一直很大,所以对于彩虹QQ一直没有动手,毕竟主体程序是自己的,要动手随时可以动手,一次小更新就可以让彩虹QQ废掉,所以腾讯心里虽然急,但在战略上并没有给51和彩虹QQ足够的重视。但是腾讯没有料到的是自己手底下会有员工被51给挖走,这对腾讯来说无疑是51在太岁头上动土,你偷偷摸摸的开发QQ外挂也就算了,居然变本加厉到公然挖人,而且这些跳槽的员工手上所掌握的东西也是51在开发和升级彩虹QQ上正需要的。从法律上来说,这些跳槽员工绝对是违反了竞业协议的,这毋庸置疑;从道德上来看,这帮人也是人品大有问题,从最开始他们把自己包装成弱势群体的形象向网友喊冤叫屈我就很看不惯。 庞升东现在是哑巴吃黄莲有苦说不出,本

阅读(1469) 评论(0) 2008-12-11 23:40

故事里的金融危机

 这是发生在上个世纪80年代美国佛罗里达的事情,这个地方有一个小岛,叫西屿,是一个偷渡人经常登陆的地方。因为海滩比较浅,所以许多人从这里偷渡登陆,按照美国的法律规定,中间有一个界限,就是你有没有过一个关卡,如果你过了关卡,就被称为“干脚板”,美国政府就需要给予你保障;如果你没有越过关卡,权益就基本得不到保障。凡是偷渡者都愿意早一点变成干脚板,而美国政府肯定不愿意让他们早点变成干脚板。  原来偷渡者从湿脚板变成干脚板比较容易,因为关卡比较靠前,比较容易跃过来。所以美国政府很头痛,想了一个招,把这个关卡往后撤,越过去就不容易了。把关卡设在了连接小岛与大陆的公路上。 这样美国政府达到了目的,但是小岛的居民麻烦了,一是塞车非常厉害,最长的时候有30多公里。第二,小岛居民每次过关卡到大陆上也得出示证件,觉得受侮辱。小岛的居民与政府多次交涉,他们的人不多,力量不大,所以这件事情迟迟不能解决,小岛居

阅读(422) 评论(1) 2008-12-10 22:38

年底临近我选择……

跳槽     林先生在一家国企科研单位工作,有十年工作经验,过了年就40岁了。最近一家外企向他伸出了橄榄枝,给出的薪水是以前的两倍,更重要的是,他看好这家外企的发展前景,期待自己在这家新的单位有新的人生起点。     考虑再三,林先生决定年底跳槽。尽管这样做他将不得不放弃一份不小的年终红包,但在一份期待中的好工作和年底红包之间,他宁愿选择好的工作。他认为,个人职业发展前途的重要程度远远大于眼前的短期利益,他对理想工作的渴望更加迫切,为寻求更好的发展环境作出的选择,是一种更加理性的选择。“树挪死,人挪活,如果在一个地方已经看不到什么发展希望了,为什么一定要在一棵树上吊死呢?”林先生这样说。     卧槽     刚过28岁的John,毕业后一直在某文化公司担任美术编辑。由于其公司高层人事变动,内部人员也进行了一次较大规模的“换血”,本来稳定的 John一时间变得不知所措。看到很多员工都离开了

阅读(1211) 评论(1) 2008-12-06 09:32

一个经典的人力资源配置小故事

一个经典的人力资源配置小故事在美国一个农村,住着一个老头,他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作,小儿子和他在一起,父子相依为命。突然有一天,一个人找到老头,对他说:“尊敬的老人家,我想把你的小儿子带到城里去工作?”老头气愤地说:“不行,绝对不行,你滚出去吧!”这个人说:“如果我在城里给你的儿子找个对象,可以吗?”老头摇摇头:“不行,快滚出去吧!”这个人又说:“如果我给你儿子找的对象,也就是你未来的儿媳妇是洛克菲勒的女儿呢?”老头想了又想,终于让儿子当上洛克菲勒的女婿这件事打动了。过了几天,这个人找到了美国首富石油大王洛克菲勒,对他说:“尊敬的洛克菲勒先生,我想给你的女儿找个对象?”洛克菲勒说:“快滚出去吧!”这个人又说:“如果我给你女儿找的对象,也就是你未来的女婿是世界银行的副总裁,可以吗?”洛克菲勒还是同意了。又过了几天,这个人找到了世界银行总裁,对他说:“尊敬的总裁先生,你应该马上

阅读(2398) 评论(0) 2008-11-19 14:25